Kursbeschreibung

IT-Dienstleister operieren nach unterschiedlichsten Geschäftsmodellen. Die Palette reicht von klassischen Wartungsleistungen, Systemhäusern und Beratung bis hin zu Internetagenturen oder "...as a Service"-Angeboten. Diese Geschäftsmodelle haben jeweils spezifische Erfolgsfaktoren.
Wer ein wirkungsvolles Controlling aufbauen und durchführen will, muss diesen Erfolgsfaktoren eine hohe Priorität geben. Dies wird ergänzt durch allgemeine Merkmale von Dienstleistungen und Anforderungen aus der konkreten Situation eines Unternehmens. Beispiele sind Größe, Reifegrad, Rechtsform oder gesetzliche Vorgaben. Der Vortrag findet online über Zoom statt. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach Anmeldung.

Dipl.-Kfm. Klaus Schopka hat langjährige Praxiserfahrung mit leitenden Aufgaben im Controlling und
Servicebereich internationaler IT-Unternehmen auf nationaler und europäischer Ebene. Heute ist er
selbstständiger Berater und Dozent mit Sitz in Unterföhring/München. Er leitet den Arbeitskreis Projektcontrolling des Internationalen Controller Vereins und ist Mitglied der Fachgruppen IT-Controlling und Projektmanagement der Gesellschaft für Informatik. Weiterhin ist er Juror beim Münchner Businessplanwettbewerb, Prüfer bei der IHK München und als Autor, Dozent und Referent tätig.