Kursbeschreibung

Steigern Sie die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen durch wirkungsvolle Delegation. Analysieren und überwinden Sie eigene Barrieren für Delegation. Welche Aufgaben sind delegierbar und wie übergeben Sie Verantwortung motivierend an Ihre Mitarbeitenden mit Hilfe klarer Kommunikation? Sie lernen praxisorientiert und zielführend Aufgaben zu vereinbaren, Ergebnisse einzufordern und ggf. gegenzusteuern sowie motivierende Rückmeldung zu geben. So fördern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden und vermeiden Rückdelegation.