Kursbeschreibung

Planen Sie, sich selbstständig zu machen oder Ihr bestehendes Geschäft auszubauen?
Neben einer tragfähigen Idee ist einer der ersten Schritte, den Sie machen sollten, der Entwurf eines passenden Geschäftsmodells. Geschäftsmodelle sind Blaupausen für den Erfolg eines Unternehmens. Die eigenen Angebote, Kunden, Partner, Ressourcen, Aktivitäten, Erträge und Kosten werden im Zusammenspiel entwickelt und dargestellt. Ein Geschäftsmodell ist damit ein fester Bestandteil eines fundierten und umsetzbaren Geschäftsplanes (Businessplans), der als roter Faden zum Erfolg des Unternehmens führt. Der Kurs zeigt an einem einfachen Beispiel, wie ein Geschäftsmodell aufgebaut ist. Dabei werden auch Standardformen z. B. von digitalen Geschäftsmodellen angesprochen und kurz erklärt. Das Zusammenspiel mit dem Geschäftsplan ist ebenfalls Bestandteil des Kurses. Auch für Ihre Geschäftsidee kann im Rahmen des Kurses ein Geschäftsmodell in Grundzügen skizziert werden.
Voraussetzung: keine

Dipl.-Kfm. Klaus Schopka hat langjährige Praxiserfahrung mit leitenden Aufgaben im Controlling und Servicebereich internationaler IT-Unternehmen auf nationaler und europäischer Ebene. Heute ist er selbstständiger Berater und Dozent mit Sitz in Unterföhring/München. Er leitet den Arbeitskreis Projektcontrolling des Internationalen Controller Vereins und ist Mitglied der Fachgruppen IT-Controlling und Projektmanagement der Gesellschaft für Informatik. Weiterhin ist er Juror beim Münchner Businessplanwettbewerb, Prüfer bei der IHK München und als Autor, Dozent und Referent tätig.